METZTEC

Kommunikationswege

Direkt oder indirekt – wir sind offen für den nächsten Schritt

Digitalisierung & Systematisierung…

…Agilität heißt für uns Menschen und Prozesse in Bewegung halten!

Christoph Metz

Nehmen Sie sich doch bitte Zeit
für einen Gedankenaustausch?​

Dr.-Ing. Christoph Metz
+49 (1578) 504 46 51
christoph.metz@metztec-management.de

Agile Talk

Vereinbaren Sie einen Termin für einen ersten Gedankenaustausch, ganz unverbindlich und gerne zu einem Thema was Sie gerade bewegt. Erfahren Sie dabei mehr über die DNA von METZTEC und wie wir grundsätzlich an Veränderungs- und Entwicklungsthemen herangehen.

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AGILE SMALL TALK –

– Effiziente Teamentwicklung

AGILE SMALL TALK – nach 30 Minuten mehr Team-Effizienz!

Gehobene Gestimmtheit ist unverzichtbar, um im Team eine nachhaltige Offenheit für Veränderungen zu erzeugen und die Befangenheit in alten Mustern zu lösen!

Agilität im Unternehmen zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass es uns gelingt die Teams systematisch weiterzuentwickeln, um mehr Effizienz ins gemeinsame, kooperative Planen, Gestalten und Handeln (inkrementelles Umsetzen und Wirkung erzielen) zu kommen ohne viel Zeit durch lange Diskussionen im ICH-AG-Modus in den Meetings und anderen Kommunikationswegen zu verlieren (bla, bla, bla)…

Der 30-minütige AGILE SMALL TALK richtet sich an alle, die Interesse daran haben Ihre Gedanken rund um das agile Führen von Teams mit anderen auszutauschen um, …

…mehr Effizienz in die Umsetzung von Ideen im Team zu schaffen,

…das Agile Mindset im Team zu schärfen,

…die Lernfähigkeit & Selbstreflexion von Teammitgliedern zu steigern

…grundlegende Gedanken zur Teamentwicklung zu vermitteln / auszutauschen

…von Anderen etwas zu lernen, um es selber auszuprobieren und neue Erkenntnisse zu gewinnen

…eigene Ansätze mit anderen zu teilen (Living is giving!)

Agile Small Talk

Der AGILE SMALL TALK ist ein von Dr. Christoph Metz im September 2020 ins Leben gerufenes und von Ihm persönlich moderiertes, öffentliches Online-Event. Dieses findet aktuell jeden vorletzten Montag im Monat im Zeitraum von 16:30 – 17:15 Uhr via Zoom statt.
Die Promotion und Anmeldung für das Event erfolgt über das soziale Netzwerk XING.

Fokusthemen der
AGILE SMALL TALK Events

Programmplan 2022
Das Agile Small Talk Programm im Jahr 2022 wird aktiv gestaltet und begleitet von Co-Moderatoren aus dem unmittelbaren METZTEC-Kundenkreis sowie von METZTEC-Kooperationspartnern oder aus dem METZTEC-Netzwerk des Agile Small Talk Events.

#17 5S Kulturwandel…fördern der Selbstorganisation anstatt ​Kontrolle durch Auditierung

#18 Team-Commitment…von klaren Aufgabenstellungen zu gemeinsamen Lösungen​

#19 Teaming-Fähigkeit statt Teambuilding… effizientes Arbeiten in immer wieder neuen Teams

#20 LEGO® & PLAYMOBIL®…Agilität spielerisch lernen

#21 BetaCodex…Welche Prinzipien unterstützen Agilität?​

#22 Vom Individuum zum Team…mehr Fortschritt, wenn das Team zum Taktgeber wird!​

#23 Agile Organisation…​ Rollenorganisation anstelle hierarchischer Strukturen​

#24 Team KPIs…messbare Teamentwicklung mit sozialen und operativen Kennzahlen ​

#25 Kundenzufriedenheit erhöhen…effizientes, lösungsorientiertes Reklamationsmanagement mit interdisziplinären Teams​

#26 Agile Kommunikationsstrukturen…​vom Shopfloor bis zum Management und umgekehrt​

#27 Service-Denken…ist Kundennutzen auch Unternehmensnutzen?​

#28 Resilienz stärken…mehr Widerstandkraft, um besser mit​ Hindernissen und Veränderungen umzugehen​

Programmplan 2020
Der erste Agile Small Talk wurde im September 2020 abgehalten und das Jahr 2020 Stand dabei ganz im Zeichen des Neubeginns.

#1 Agile Agenda Routine

#2 Leitgedanken agiler Teamentwicklung​

#3 Agiles, kollektives Mindset

#4 Agile Führungsprinzipien​

Programmplan 2021

Unter dem Motto „Agile Führungsroutine“ war der Agile Small Talk-Programmplan 2021 geprägt, wobei insgesamt 12 essentielle Führungsroutinen grundlegend vermittelt und gedanklich ausgetauscht wurden.

#5 Veränderung begrüßen und Wandlung aktiv zulassen/herbeiführen

#6 Heterogene, interaktive Teams bilden und weiterentwickeln

#7 Eigenverantwortliches Handeln jedes Einzelnen fördern

#8 Direkte Kommunikation fördern und vorleben

#9 Für nachhaltiges Arbeitspensum sorgen

#10 Teams zur Selbstorganisation führen

#11 Lösungsorientierte Denkweise fordern und kontinuierliche Verbesserungen fördern

#12 Feedback teilen und Erwartungen wechselseitig klären

#13 Teams auf gemeinsame Ziele ausrichten (Wissensgrenzen erweitern)

#14 Fokus auf das Wesentliche lenken (v.a. Kunden-Nutzen)

#15 Erfolgsgeschichten effektiv nutzen(wertschätzende Erkundung)

#16 Führen mit dem Gehirn (Zusammenarbeit sinnhaft erleben)

Programmplan 2022
Das Agile Small Talk Programm im Jahr 2022 wird aktiv gestaltet und begleitet von Co-Moderatoren aus dem unmittelbaren METZTEC-Kundenkreis sowie von METZTEC-Kooperationspartnern oder aus dem METZTEC-Netzwerk des Agile Small Talk Events.

#17 5S Kulturwandel…fördern der Selbstorganisation anstatt ​Kontrolle durch Auditierung

#18 Team-Commitment…von klaren Aufgabenstellungen zu gemeinsamen Lösungen​

#19 Teaming-Fähigkeit statt Teambuilding… effizientes Arbeiten in immer wieder neuen Teams

#20 LEGO® & PLAYMOBIL®…Agilität spielerisch lernen

#21 BetaCodex…Welche Prinzipien unterstützen Agilität?​

#22 Vom Individuum zum Team…mehr Fortschritt, wenn das Team zum Taktgeber wird!​

#23 Agile Organisation…​ Rollenorganisation anstelle hierarchischer Strukturen​

#24 Team KPIs…messbare Teamentwicklung mit sozialen und operativen Kennzahlen ​

#25 Kundenzufriedenheit erhöhen…effizientes, lösungsorientiertes Reklamationsmanagement mit interdisziplinären Teams​

#26 Agile Kommunikationsstrukturen…​vom Shopfloor bis zum Management und umgekehrt​

#27 Service-Denken…ist Kundennutzen auch Unternehmensnutzen?​

#28 Resilienz stärken…mehr Widerstandkraft, um besser mit​ Hindernissen und Veränderungen umzugehen​

Programmplan 2021

Unter dem Motto „Agile Führungsroutine“ war der Agile Small Talk-Programmplan 2021 geprägt, wobei insgesamt 12 essentielle Führungsroutinen grundlegend vermittelt und gedanklich ausgetauscht wurden.

#5 Veränderung begrüßen und Wandlung aktiv zulassen/herbeiführen

#6 Heterogene, interaktive Teams bilden und weiterentwickeln

#7 Eigenverantwortliches Handeln jedes Einzelnen fördern

#8 Direkte Kommunikation fördern und vorleben

#9 Für nachhaltiges Arbeitspensum sorgen

#10 Teams zur Selbstorganisation führen

#11 Lösungsorientierte Denkweise fordern und kontinuierliche Verbesserungen fördern

#12 Feedback teilen und Erwartungen wechselseitig klären

#13 Teams auf gemeinsame Ziele ausrichten (Wissensgrenzen erweitern)

#14 Fokus auf das Wesentliche lenken (v.a. Kunden-Nutzen)

#15 Erfolgsgeschichten effektiv nutzen(wertschätzende Erkundung)

#16 Führen mit dem Gehirn (Zusammenarbeit sinnhaft erleben)

Programmplan 2020
Der erste Agile Small Talk wurde im September 2020 abgehalten und das Jahr 2020 Stand dabei ganz im Zeichen des Neubeginns.

#1 Agile Agenda Routine

#2 Leitgedanken agiler Teamentwicklung​

#3 Agiles, kollektives Mindset

#4 Agile Führungsprinzipien​

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