METZTEC
Unser Portfolio
Gemeinsam Hand in Hand schaffen wir Nutzen & Nachhaltigkeit
„Wir inspirieren Menschen zur Veränderung.“
Indem wir positive Denk- und Handlungsweisen fördern,
überwinden wir mit unseren Kunden gemeinsam effizienter Hindernisse
und stellen uns mutiger den gestellten Herausforderungen.
Dabei haben wir vor allem ein Ziel vor Augen:
Produkte und Prozesse zielorientiert und kontinuierlich zu verbessern,
die Führung und Teamentwicklung zu agilisieren
und die Interaktion zwischen Menschen und Systemen
effektiver und produktiver zu gestalten.
Hybrides Management
Ein Unternehmen zu transformieren und weiterzuentwickeln, ist eine fortwährende High Performance Aufgabe. Um Produkte, Prozesse sowie die Team- und Organisationsentwicklung nachhaltig zu verbessern, setzen wir auf hybrides Management. Indem wir klassische mit agilen Methoden kombinieren, schaffen wir mehr Transparenz, kommen bewusster in die Überprüfung und schneller zur sinnhaften Anpassung.
Unternehmen werden dadurch flexibler in Ihren Aktionen und können so auf sich ändernde Bedingungen und Situationen schneller reagieren. Das lässt sowohl die Menschen als auch die genutzten Systeme effizienter und produktiver zusammenarbeiten und führt Projekte und Entwicklungsthemen sicherer zum Erfolg.
Klassisches Projektmanagement
Im operativen Projektmanagement begegnen uns häufig klassische Projektmanagementmethoden, die wir aus eigener Erfahrung gut kennen und überwiegend beherrschen.
Sie stellen für bestimmte Aufgaben und Entwicklungsthemen eine wertvolle Grundlage dar und sind auch für uns wichtig in Ihrer Anwendung.
Beim klassischen Projektmanagement folgen wir i.d.R. phasenbasierten Vorgehensmodellen und gehen davon aus, dass das Endergebnis eines Projektes zu einem sehr hohen Grad durchgängig planbar ist. Wir können uns auf dieser Basis gut mit Projektmanagern und Projektleitern vernetzen und damit als aktives Element zum Projekterfolg beitragen.
Dazu übernehmen wir auch gerne funktionale Rollen im Projektmanagement-Office (PMO).
Agiles Projektmanagement
Agiles Management ist für uns ein umfassendes Führungs- und Organisationsprinzip. Auf Basis klar formulierter Werte und Prinzipien bringen wir durch agile Methoden Menschen und Unternehmen dazu, mehr Transparenz zu schaffen und Mut zu schöpfen für Veränderungen sowie sich selbstorganisiert, kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Wir schaffen das Bewusstsein dafür, warum Veränderung nötig und was dafür wichtig ist, etablieren offene Kommunikations-, Führungs- und Verbesserungsroutinen und setzen die für Veränderung nötigen Impulse. Dabei lenken wir den Fokus auf das Wesentliche und vor allem auch darauf, wie wichtig Emotionen, Einstellungen, Vertrauen und gegenseitiger Respekt für Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg sind.
Indem wir gemeinsam ein agiles, kooperatives Mindset in Ihrem Unternehmen etablieren, fördern wir die intrinsische Motivation zum Verändern und die positive Gestimmtheit in Ihren Teams beim Verbessern. Das lässt Menschen und Unternehmen wachsen.
Produktoptimierung
Bei der Produktoptimierung klären wir das WARUM!
Warum muss Ihr Produkt optimiert oder weiterentwickelt werden?
Warum sind Sie motiviert etwas zu verändern und was wollen Sie konkret damit erreichen?
Um diese Fragen zu beantworten, sind klare Strukturen sowie methodische Ansätze und Vorgehensweisen mit Kunden-Nutzen-Fokus erforderlich. Impulse aus dem Markt müssen verstanden und kontinuierlich in die Optimierung von Produkten übersetzt werden.
Wirtschaftlichkeit und strategischer Nutzen setzen dabei aus Unternehmenssicht klare Prioritäten und fokussieren die Organisation, die relevanten Veränderungen umzusetzen.
Mensch und System gehen dabei Hand in Hand und haben im Zusammenspiel entscheidenden Einfluss auf den Umsetzungserfolg.
Nutzen Sie unsere Expertisen WIE die Brücke zwischen Ihrem WARUM und dem WAS aussehen kann.
Produktmanagement
Welche Potenziale haben Ihre Produkte am Markt? Welche Produkte sollten dem Portfolio hinzugefügt, welche angepasst oder gar aussortiert werden? Welche Features verbessern Ihre Produkte und bringen Ihnen entscheidende Wettbewerbsvorteile?
Wir begleiten Sie dabei, systematisch ein zukunftsfähiges Produktmanagement aufzubauen. Dabei unterstützen wir Sie, die Produktstrategien weiterzuentwickeln, das Produktcontrolling zu optimieren, das Produktinformationsmanagement zu verbessern und ein effektiveres Portfoliomanagement zu etablieren. So positionieren Sie sich wettbewerbsfähiger gegenüber Ihren Marktkonkurrenten und steigern nachhaltig Ihre Profitabilität.
Dazu analysieren wir Ihre Produkte und Ihren bisherigen Produkterfolg, schauen uns Marktsegmente, Marktvolumen und Marktentwicklung an. Auf Basis einer internen und externen Situationsanalyse, werten wir systematisch aus, welche Kunden- und Umsatzpotenziale noch in Ihren Absatzmärkten schlummern.
Anschließend leiten wir daraus eine zukunftsträchtige Markt- und Wettbewerbsstrategie ab und richten Ihr Produktportfolio neu aus und passen die Schnittstellen, Rollen, Aufgaben, Prozesse und Verantwortungen im Produktmanagement darauf an.
Produktentwicklung
Auf den heutigen Märkten herrscht ein großer Kostendruck. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, immer wieder neue, variantenreiche und komplexe Produkte zu entwickeln und diese zu marktgerechten Preisen anzubieten. Die Produktentwicklungszeiten und time to market zu verkürzen sowie die Auftragsabwicklung effizienter zu gestalten, sind daher wesentliche Erfolgsfaktoren.
Wir leiten und managen komplexe Produktentwicklungsprojekte. Dabei begleiten wir unsere Kunden bei allen Phasen der Produktentwicklung – von der Anforderungsermittlung und Ideenentwicklung, über die Konzeptions- und Bewertungsphase, bis hin zum konstruktiven Entwurf ausgewählter Varianten sowie der Produktion und Markteinführung. Auf Wunsch unserer Kunden übernehmen wir auch konstruktive Aufgaben, das Industriedesign sowie in bestimmten Fällen auch den Prototypenbau.
Von Anfang an denken wir dabei auch immer aus der Sicht des Endkunden. In allen Phasen arbeiten wir eng mit unseren Entwicklungspartnern und den Stakeholdern zusammen. Dabei schaffen wir ein kooperatives, interdisziplinäres und kreatives Arbeitsumfeld, das darauf ausgerichtet ist, die effizienteste und innovativste Lösung zu finden und umzusetzen.
Prozessoptimierung
Prozesse sind die Lebensadern Ihres Unternehmens!
Wenn Prozesse in Ihrem Unternehmen nicht gelebt werden – überlebt dann Ihr Unternehmen?
Was ist Ihr Play-Book, damit alles Hand in Hand geht und reibungslos abläuft?
Intransparenz, Engpässe, Redundanzen und unnötige Schritte halten Mitarbeiter und Unternehmen auf, effizient zu agieren. Das erzeugt Stress und Reibungsverluste in der Zusammenarbeit und die vorhandenen Ressourcen können nicht so optimal genutzt werden, wie es potenziell möglich ist. Prozesse sind von Menschen definiert und werden auch von Menschen gelebt. Genau hier packen wir an, mit dem Ziel einen produktiven Flow-Zustand im Arbeits- und Entwicklungsfluss ohne Stolpersteine sicherzustellen. Prozesseffizienz stärkt die Gesundheit Ihres Unternehmens!
Produktentwicklungsprozess
Wir unterstützen Sie dabei, eine offene und effiziente Innovationskultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren und Ihre Produktentwicklungsprozesse bestmöglich zu gestalten – damit Sie schneller auf die Anforderungen des Marktes reagieren und innovativer agieren können.
Bei unseren Ansätzen und Methoden im Innovationsmanagement legen wir den Schwerpunkt auf einen interagierenden und kundenzentrierten Entwicklungsprozess. Gleichzeitig schaffen wir bei den Mitarbeitern das Bewusstsein für die Notwendigkeit einer optimierten Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung. Das sind entscheidende Grundlagen für nachhaltige Veränderungen.
Kernfokus ist es, Ihre Entwicklungsprozesse effizienter zu gestalten – sei es, um neue Produkte auf den Markt zu bringen oder um bereits bestehende anzupassen. Durch verkürzte Entwicklungszeiten und optimierten Kunden-Nutzen-Fokus können Sie Ihren Wettbewerbern das entscheidende Stückchen voraus sein.
Verbesserungsroutine
Kommen Sie Tag für Tag einen Schritt voran, indem Sie kontinuierliche Verbesserungsroutinen in Ihrem Unternehmen umdenken und neu verankern. Verbesserungsroutinen, die einem kooperativen, iterativen und inkrementellen Ansatz folgen und das Know-how der Menschen in Ihrem Unternehmen besser nutzen, fachübergreifend vernetzen und stetig weiterentwickeln.
Auch hier stellen wir den Faktor Mensch, sein Denken und Handeln, in den Mittelpunkt. Wir bringen Ihren Führungskräften und Teams agile Methoden und Prinzipien nahe, die sie unterstützen, kontinuierlich Ideen zu generieren und bessere, kreativere Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen. Neben den klassischen Verbesserungsroutinen (KVP, PDCA etc.) nutzen wir dazu u.a. auch die zielzustandsorientierte KATA-Coaching Methode und untermauern diese mit agilen Elementen.
Führen mit Zielzuständen – eine transparente Informations- und Kommunikationskultur stärken das Vertrauen und die Verbindlichkeit in die Zusammenarbeit im Team, mit den Führungskräften, den Stakeholdern und den Kunden.
Produktionsoptimierung
Der Mensch steht bei uns auch im Mittelpunkt.
Wir arbeiten am System und nicht nur im System, vor allem wenn es um die Themen Leistungssteigerung, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit geht.
Denn Effizienz und Produktivität zu erhöhen, geht nur, wenn das gesamte Team mit an Bord ist und gemeinsam nachhaltige Verbesserungen herbeiführt. Deshalb binden wir nicht nur die Führungskräfte, sondern auch die Mitarbeiter vor Ort in den Optimierungsprozess ein.
Wir versetzen Teams in die Lage, Abweichungen zu erkennen, diese zu bewerten und aktiv Schritte einzuleiten die Leistungshürden selbstorganisiert anzugehen. Vorhandene Verbesserungspotenziale werden effektiver ausgeschöpft und gemeinsam Hindernisse auf dem Weg zu definierten Zielzuständen überwunden. Effiziente Organisationsstrukturen und Routinen, die eine kontinuierliche Leistungssteigerung ermöglichen, helfen Ihren Mitarbeitern begeisterungs- und lernfähiger an komplexe Aufgabenstellungen heranzugehen. So holen Sie die Menschen nicht nur ab sondern nehmen sie auch mit die Unternehmensziele zu erreichen!
Agiles Shopfloor Management
Menschen vor Ort einbinden in routinierte Abläufe, verständliche Visualisierungen, systematische Problemlösungsstrategien und definierte Zielzustände. Agiles Shopfloor Management ermöglicht es, sowohl die Produktionssysteme, Dienstleistungen als auch das Entwicklungs- und Verbesserungspotenzial der Mitarbeiter voll auszuschöpfen.
Dazu braucht es eine strukturierte, regelmäßige und direkte Kommunikation zwischen allen Beteiligten sowie eine zielorientierte und verbindliche Führung. Wir begleiten Sie dabei, den Shopfloor nicht nur als den Ort des Geschehens (Gemba) zu betrachten, sondern auch als Ort des kontinuierlichen Lernens zu etablieren.
Ihr Mehrwert: Dadurch gelingt es die intrinsische Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu steigern und die genutzten Systeme auf spezifische Bedürfnisse hin anzupassen. Hier führt Agilität auch zu mehr Flexibilität in der Produktion.
Lean-Management
Durch Lean-Management lässt sich nachhaltig Verschwendung vermeiden und Komplexität in produktiven und administrativen Bereichen reduzieren. Doch um individuellen Nutzen aus Lean-Management zu ziehen, ist es nicht zwingend erforderlich alle Methoden und Prinzipien umfassend anzuwenden – es genügt, die für Sie sinnvollen auszuwählen, auf Ihre Bedürfnisse hin zu adaptieren und zu etablieren.
Wir schauen uns Ihre Wertströme, Informations- und Materialflüsse an und erörtern welche Methoden und Prinzipien zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen, welche Ihnen realistisch Mehrwert bringen und welche von Ihren Mitarbeitern engagiert und aus eigener Motivation heraus angewendet werden. Der Zielfokus ist darauf ausgerichtet, Ihre Prozesse und Wertströme schlanker, verlustfreier und kostengünstiger zu gestalten und wertvolle Ressourcen einzusparen.
Ihre Chance: Dabei bieten sich immer wieder Gelegenheiten, grundsätzlich das Change Management in Ihrem Unternehmen in Richtung operative Exzellenz zu lenken.
Unternehmensentwicklung
Wir begleiten Unternehmen bei Veränderungen,
im Change Management Prozess und in der agilen Transformation.
Durch Agiles Managing und Coaching geben wir die richtigen Impulse und fördern das agile, kooperative Mindset und verankern dieses als ein wesentliches Element in der unternehmenskulturellen Entwicklung.
Die Mitarbeiter bekommen Grundlagen und Methoden an die Hand, um auf Basis einer gemeinsamen Vision das agile und systemische Denken weiterzuentwickeln, nach dem sie bewusster im Einklang mit der Unternehmensvision handeln. Dazu gehören vor allem auch Basiselemente zur Stärkung des gemeinsamen Führungsverständnisses, um in der Entwicklung der Menschen und Systeme nachhaltige Wirkung zu erzielen. Das fördert sowohl die Lernbereitschaft als auch die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation. Kurz: durch Agiles Performance Management transformieren wir Unternehmen in eine neue, moderne Zukunft, entwickeln die gesamte Organisation systematisch weiter und erzielen mehr Leistung und Nachhaltigkeit mit messbarer Wirkung!
Führungskräfte- und Teamentwicklung
Das Team ist der zentrale Ort der Wertschöpfung, der agilen Zusammenarbeit. Hier wird entschieden, wie produktiv und effektiv ein Unternehmen operiert und seine Ziele anstrebt. Mitarbeiterentwicklung ist Unternehmensentwicklung. Freude an der Arbeit und eine konstruktive, kooperative Atmosphäre in der Zusammenarbeit zwischen Führungskräften, Mitarbeitern und Teams motivieren und fördern die Lernbereitschaft und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Agile Führungskräfte schaffen eine solche Arbeitsatmosphäre und entwickeln sich, ihre Mitarbeiter und Teams zur Hochleistung. Sie laden die Teammitglieder ein, gemeinsam zu handeln, erzeugen Freiwilligkeit auf Basis von Vertrauen und Verbindlichkeit – setzen auf intrinsische Motivation und Selbstorganisation. Gleichzeitig richten sie ihren Fokus auf lösungsorientierte Denk- und Verhaltensweisen und klären offen und direkt den Handlungsrahmen sowie Gestaltungsspielräume, um die Ziele zu erreichen. Dabei hören sie gut zu und sehen genau hin, was sich die Mitarbeiter vorstellen bzw. wie diese handeln und reflektieren die gegenseitigen Erwartungshaltungen.
Moderne, agile Führungskräfte agieren mehr als Coach und Sparringspartner anstatt als anweisender Vorgesetzter und folgen dem agilen Grundsatz:
Gute Führung = Gute Teams = Gute Prozesse (Gute Produkte) = Gute Ergebnisse.
Nachhaltigkeitsmanagement
Die Wertewelt verändert sich immer schneller – schnellere Veränderungen fordern ein höheres Maß an Anpassungsfähigkeit – Nachhaltigkeit ist der Schlüssel für anhaltende Wirkung und Stabilität – Nachhaltigkeit geht uns alle gemeinsam an und wer nicht mit macht ist raus!
Nachhaltigkeit ist kein Modetrend, sondern gewinnt in allen Bereichen des beruflichen und privaten Lebens an essentieller Bedeutung – so auch bestimmt bei Ihrem Unternehmen.
Im Jahr 2015 hat die UN 17 Nachhaltigkeits-Entwicklung-Ziele verabschiedet (Agenda 2030). Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen wird zunehmend daran gemessen, inwieweit sie die Ziele einer nachhaltigen Entwicklung verfolgen. Diese Ziele können den 3 Säulen der Nachhaltigkeit zugeordnet werden (ESG-Modell) – Gewinnmaximierung ist nicht mehr alles, denn kultureller, sozialer und ökologischer Inhalt zählen! Unternehmen kommen heutzutage in Bezug auf Nachhaltigkeit mit bloßen Lippenbekenntnissen nicht mehr voran!
Was wollen bzw. müssen Sie für die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens tun?
Auf dem Weg zur transformativen Nachhaltigkeit müssen Unternehmen bestimmte Fragestellungen beantworten können, um eine zukunftsfähige Entwicklung sicher zu stellen.
Die Aufgabe besteht vor allem darin, nachhaltige Strategien entsprechend im Unternehmen zu verankern und systematisch in internen Strukturen und Prozessen umzusetzen – und das in allen Ebenen und Funktionen. Dazu braucht es nachhaltig denkende und vorbildlich agierende Menschen.
Wir begleiten Sie bei den notwendigen Recherchen, Impulsen, Aktivitäten und praktischen Maßnahmen zur Ergründung der Themen rund um die Weiterentwicklung Ihrer Nachhaltigkeit.
Übersicht & Fokus…
…durch Offenheit und Transparenz die Übersicht behalten
und den Fokus nicht verlieren…
