METZTEC
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Lesen, hören oder sehen – spannende Impulse aus der agilen Praxis
Strukturieren, vereinfachen, klar sehen…
…wie schaffen Sie Transparenz und sorgen für klare Strukturen?
lieber lesen, statt hören.
Der Blog zum Podcast „Neulich beim Kunden…“ sowie weitere Artikel zum Thema „Agilität“ und „Agiles Mindset“
Agilität – Wandlung zu positiven Denk- und Verhaltensmustern
Die Wandlung zu positiven Denk- und Verhaltensmustern ist maßgeblich entscheidend für unser Wohlbefinden und das agile, kooperative Miteinander Leben und Arbeiten! Dadurch steigern Sie automatisch die Agilität in Ihrem unmittelbaren Umfeld! Um uns mit den...
Episode #7 „Das müsste mal jemand angehen!“
Im siebten Teil führt eine im Konjunktiv getätigte Aussage einer Führungskraft zu völliger Unklarheit darüber, was konkret getan werden soll. Jemand ist nicht benannt und müsste, hätte, könnte führt nur in den luftleeren Raum und nicht zur zielorientierten...
Episode #6 „Den Schuh zieh ich mir nicht an!“
In Episode 6 geht es darum sich bewusst nicht auf eine emotional, negative Stimmung einzulassen. Durch ungeschicktes Nachfragen kann die Emotionalität weiter verstärkt werden. Daher sollte das Hinterfragen ermöglichen den Gesprächspartner aus dem...
lieber hören, statt lesen.
Der Podcast zum Blog „Neulich beim Kunden…“
Der agile 5 min Podcast von Dr.-Ing. Christoph Metz.
Richten Sie Ihren inneren Kompass neu aus auf effiziente Teamentwicklung und Leistungssteigerung.
Der Podcast reflektiert praktische Erfahrungen eines agilen Performance Manager aus industriellen Beratungs- und Entwicklungsprojekten. Auf Basis tatsächlich erlebter Kundensituationen dienen die Erfahrungsbeiträge als Anregungen und Impulse für Führungskräfte und Teams zum agilen Denken und Handeln, zum agilen Führen sowie zur verbesserten Teamentwicklung und Leistungssteigerung.
Häufig stehen destruktive Aussagen, typische Glaubenssätze, eingefahrene Denkmuster oder unkooperative Verhaltensweisen im Raum, die zu Reibungsverlusten in der alltäglichen Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Führungskräften, Mitarbeitern und Teams führen.
Schaffen Sie mehr Raum für positive Veränderung und richten Sie Ihre Denk- und Handlungslogik auf ein agiles, kooperatives Mindset aus. Richten Sie Ihren Fokus auf mehr Entwicklungsdrang sowie Vernetzung im Team und erzielen Sie damit mehr Effizienz in der schrittweisen Umsetzung.
Gewinnen Sie mehr Vertrauen und Resilienz, indem Sie offener in der Kommunikation sowie mutiger im Umgang mit angeblich so unüberwindbaren Hindernissen und Leistungshürden agieren.
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Weitere Links zu Podcast-Interviews mit METZTEC-Beteiligung
Interview mit den Webseitenhelden
Mit Agilität und digitalem Vertrieb zum Unternehmenserfolg
Christoph Metz hat mit Maria Aust, Geschäftsführerin von den Webseitenhelden, ein spannendes Interview durchgeführt.
Für METZTEC ist der digitale Vertrieb ein wichtiger Weg weitere Unternehmer bzw. potentielle Kunden zu erreichen, die mit Hilfe von METZTEC ihre Zusammenarbeit zwischen Menschen und Systemen verbessern wollen.
Wie METZTEC mit dem Digi-Zuschuss Hessen und den Webseitenhelden den eigenen digitalen Vertrieb optimieren konnte, erfahren Sie in der Podcastfolge.
Ein wichtiges Statement vorweg:
„Online Marketing ist heutzutage nicht mehr wegzudenken und sollte bewusst ins daily business integriert werden!“
sehen & verstehen
Erklärvideos zu verschiedenen spannenden Themen rund um die agile und moderne Arbeitswelt
4L-Regel = Schlüssel zu nachhaltiger Agilität
In unserer schnelllebigen Arbeitswelt geht uns oft das Wichtigste verloren: wie wir gesund, klar und motiviert bleiben.
Die 4L-Regel zeigt, wie wir genau das sichern können:
Lernen – lebenslang wachsen & neue Fähigkeiten entdecken
Laufen – in Bewegung bleiben, nicht nur körperlich, auch geistig
Lieben – ein Umfeld schaffen, in dem Wertschätzung stärker ist als Angst
Lachen – Humor & Freude sind keine Nebensächlichkeiten, sondern Kraftquellen
Hinweis: Das 4L-Regel-Video ist KI-generiert auf Basis eigens formulierter Texte!
Weitblick & Strategie…
…jetzt das WAS und WIE erkennen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen…
…auf welcher Basis legen Sie sich fest wo die Reise hingehen soll?
