METZTEC
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Lesen, hören oder sehen – spannende Impulse aus der agilen Praxis
Strukturieren, vereinfachen, klar sehen…
…wie schaffen Sie Transparenz und sorgen für klare Strukturen?
lieber lesen, statt hören.
Der Blog zum Podcast „Neulich beim Kunden…“ sowie weitere Artikel zum Thema „Agilität“ und „Agiles Mindset“
Episode #10 „Das geht mir nicht schnell genug!“
In dieser Episode lasse ich Sie teilhaben an der Erkenntnis eines Vorstandes, dass es mehr Sinn macht Entwicklungsdrang zu erzeugen, anstatt Entwicklungsdruck auszuüben. Schauen Sie auch im Uhrzeigersinn auf die Entwicklung Ihrer Teams und nicht entgegen dem...
Episode #9 „Ich bin doch nur ein kleines Rädchen im System!“
Teil 9 zeigt auf, wie wichtig es die Wertschätzung der Mitarbeiter aufzugreifen, um diese am Gestaltungsprozess Ihres Arbeitsumfeldes bewusst zu beteiligen und nicht im Denkgefängnis des Abarbeitens gefangen zu halten. Werden auch Sie zum Gestalter von...
Episode #8 „Das habe ich immer schon gesagt!„
In Teil 8 führt ein negatives Denkmuster dazu, dass eine Vorhersage des Scheiterns auch wahrhaftig eintritt und zum Vertrauensverlust im Team führt. Die Herausforderung ist es, diesen Denkansatz so zu verändern, dass Misserfolge als Lernerfolge anerkannt...
lieber hören, statt lesen.
Der Podcast zum Blog „Neulich beim Kunden…“
Der agile 5 min Podcast von Dr.-Ing. Christoph Metz.
Richten Sie Ihren inneren Kompass neu aus auf effiziente Teamentwicklung und Leistungssteigerung.
Der Podcast reflektiert praktische Erfahrungen eines agilen Performance Manager aus industriellen Beratungs- und Entwicklungsprojekten. Auf Basis tatsächlich erlebter Kundensituationen dienen die Erfahrungsbeiträge als Anregungen und Impulse für Führungskräfte und Teams zum agilen Denken und Handeln, zum agilen Führen sowie zur verbesserten Teamentwicklung und Leistungssteigerung.
Häufig stehen destruktive Aussagen, typische Glaubenssätze, eingefahrene Denkmuster oder unkooperative Verhaltensweisen im Raum, die zu Reibungsverlusten in der alltäglichen Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Führungskräften, Mitarbeitern und Teams führen.
Schaffen Sie mehr Raum für positive Veränderung und richten Sie Ihre Denk- und Handlungslogik auf ein agiles, kooperatives Mindset aus. Richten Sie Ihren Fokus auf mehr Entwicklungsdrang sowie Vernetzung im Team und erzielen Sie damit mehr Effizienz in der schrittweisen Umsetzung.
Gewinnen Sie mehr Vertrauen und Resilienz, indem Sie offener in der Kommunikation sowie mutiger im Umgang mit angeblich so unüberwindbaren Hindernissen und Leistungshürden agieren.
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Weitere Links zu Podcast-Interviews mit METZTEC-Beteiligung
Interview mit den Webseitenhelden
Mit Agilität und digitalem Vertrieb zum Unternehmenserfolg
Christoph Metz hat mit Maria Aust, Geschäftsführerin von den Webseitenhelden, ein spannendes Interview durchgeführt.
Für METZTEC ist der digitale Vertrieb ein wichtiger Weg weitere Unternehmer bzw. potentielle Kunden zu erreichen, die mit Hilfe von METZTEC ihre Zusammenarbeit zwischen Menschen und Systemen verbessern wollen.
Wie METZTEC mit dem Digi-Zuschuss Hessen und den Webseitenhelden den eigenen digitalen Vertrieb optimieren konnte, erfahren Sie in der Podcastfolge.
Ein wichtiges Statement vorweg:
„Online Marketing ist heutzutage nicht mehr wegzudenken und sollte bewusst ins daily business integriert werden!“
sehen & verstehen
Erklärvideos zu verschiedenen spannenden Themen rund um die agile und moderne Arbeitswelt
4L-Regel = Schlüssel zu nachhaltiger Agilität
In unserer schnelllebigen Arbeitswelt geht uns oft das Wichtigste verloren: wie wir gesund, klar und motiviert bleiben.
Die 4L-Regel zeigt, wie wir genau das sichern können:
Lernen – lebenslang wachsen & neue Fähigkeiten entdecken
Laufen – in Bewegung bleiben, nicht nur körperlich, auch geistig
Lieben – ein Umfeld schaffen, in dem Wertschätzung stärker ist als Angst
Lachen – Humor & Freude sind keine Nebensächlichkeiten, sondern Kraftquellen
Hinweis: Das 4L-Regel-Video ist KI-generiert auf Basis eigens formulierter Texte!
Weitblick & Strategie…
…jetzt das WAS und WIE erkennen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen…
…auf welcher Basis legen Sie sich fest wo die Reise hingehen soll?
